Efter nästan 20 år i Kina har Dogtech, som tillverkar skyddsvästar för hundar, valt att flytta produktionen till Samhall i Norsjö.
– Avståndet och språkbarriärerna gjorde produktionen långsam, särskilt vid designförändringar och fraktkostnaderna har skjutit i höjden. Samhall har både kompetensen och kapaciteten att möta våra krav, vilket gör flytten till ett strategiskt val, berättar Göran Hallman som är grundare och VD på Dogtech.
Företaget började att producera i Kina år 2005. Med hjälp av svenska ambassaden fann Göran rätt kontakter för att tillverka företagets västar.
– Vi hade en bra kontakt med fabrikerna i Kina och kvaliteten har alltid varit hög. Men eftersom produkten utvecklas konstant behövde vi en lösning närmare hem. Tack vare flytten kan vi lättare anpassa produkten och leverera den snabbare. Tidigare tog det två till tre månader att få hem västarna från Kina. Från Norsjö får vi dem på bara tre dagar och det gör hela skillnaden för oss som arbetar med en produkt under ständig utveckling. Kostnaderna för produktion i Kina har dessutom stigit markant. Både fraktpriser och lönekostnader har ökat och därför blev hemflytten ekonomiskt fördelaktig, förklarar Göran.
Familjeföretaget Dogtech är baserat med kontor och lager på Skavsta flygplats i Nyköping. Företaget har specialiserat sig på att utveckla och producera skyddsvästar för jakthundar och tjänstehundar inom polisen och försvaret. Västarna, som skyddar mot bland annat vargangrepp, vildsvinsattacker och drunkning, har blivit populära bland hundägare i Europa. Bara i Sverige sker 35–45 vargangrepp årligen och många hundar riskerar att drunkna när de går genom isen.
Att välja Samhall i Norsjö som samarbetspartner blev ett naturligt steg för Dogtech. Samhall har en lång erfarenhet av sömnad och har visat att de kan möta Dogtechs höga kvalitetskrav. Göran hade dessutom tidigare erfarenhet av Samhall och personkemin stämde.
– Samhall bidrar med smarta lösningar som vi själva inte har tänkt på. De är ett bra bollplank att diskutera förändringar i produkterna, eftersom de har kunnig och engagerade medarbetare på plats som kan sömnad, vilket underlättar mycket för oss. De håller samma kvalitet som våra tidigare leverantörer i Kina, men nu har vi bättre kontroll över produktionen. Deras egna kontrollanter minimerar risken för produktionsfel, vilket är en trygghet för oss, säger Göran.
Flytten till Sverige har öppnat för snabbare expansion. Dogtech deltar för närvarande ett EU-projekt i Kroatien, där man förser hundar med vargskyddsvästar för att skapa en tryggare jaktmiljö. Efterfrågan i Europa växer, särskilt i Finland, Frankrike och Italien. Samhall har kapaciteten att skala upp produktionen från 1 000 till 5 000 västar per år om det skulle behövas och kan vid behov investera i nya maskiner.
– Det är kö på våra produkter, och vi säljer allt vi producerar. Med stöd från Samhall har vi en stabil grund för att möta den ökande efterfrågan och bredda vårt sortiment, samtidigt som samarbetet bidrar till samhällsnytta. Fördelarna med flytten har visat sig vara fler än väntat och vi ser fram emot att växa tillsammans med Samhall, avslutar Göran Hallman.
Hemtagning
Många företag som har flyttat eller funderar på att flytta produktionen till utlandet gör det för att få lägre lönekostnader. Men är det samma sak som ökad lönsamhet? Vad händer när du tittar på totalkostnaden? Ofta kan ökade kvalitetsbrister samt transport- och logistikkostnader äta upp den tänkta besparingen i produktionen.
Undersökning
Lunds universitet har gjort en enkätundersökning där man fått svar från 385 företag, som både har flyttat ut från Sverige och som har flyttat hem till Sverige. Vilka faktorer har påverkat flytten? Och vilka upplevda fördelar har flytten medfört?
Våra yrkesutbildade medarbetare kan hjälpa dig med många olika moment i produktionen och vi erbjuder anpassade lösningar för svenska industriföretag som vill stanna kvar i Sverige eller som funderar på att flytta hem.
Vi har utbildade medarbetare inom många kompetensområden. Här är några exempel:
inom truckkörning
arbetar som maskinoperatör
jobbar med montering
arbetar på lager
jobbar med driftledning
jobbar som industriarbetare
Vi har en lång historik inom tillverkningssektorn och en gedigen kompetens när det gäller produktion, lagerarbete och logistiklösningar.
Det har funnits en övertro bland svenska företag på hur mycket man kan spara på att lägga tillverkning i till exempel Asien. Per Hilletofth, som är professor i industriell ekonomi vid Högskolan i Gävle, har forskat i detta ämne.
I den här undersökningen har vi frågat 50 svenska industriföretag om de funderar på att flytta hem produktionen till Sverige. Hur många funderar på att flytta? Och varför väljer vissa företag att ha sin produktion i Sverige, medan andra väljer att ha den utomlands?
Kontakta oss så berättar vi mer om hur vi kan skapa en lösning anpassad för ditt företag.
Lunds universitet har gjort en enkätundersökning där man fått svar från 385 företag, som både har flyttat ut från Sverige och som har flyttat hem till Sverige. Vilka faktorer har påverkat flytten? Och vilka upplevda fördelar har flytten medfört?
Bland de företag som har flyttat ut produktionen från Sverige är lönekostnader den helt dominerande faktorn bakom beslutet.
Tittar vi i stället på de företag som har valt att flytta hem sin produktion till Sverige från utlandet, så framträder en helt annan bild. Här är kvalitet, ledtider, flexibilitet samt tillgång till kunskap och kompetens avgörande faktorer.
De företag som har flyttat ut produktionen upplever lönekostnaderna som den största fördelen. Av deras svar går också att utläsa att saker som produktkvalitet, leveranssäkerhet och processkvalitet inte upplevs som en fördel.
Av de företag som har flyttat hem sin produktion, jämfört med de som flyttat ut, är det fler som upplever en bättre lönsamhet. Faktum är att de som flyttat hem sin produktion upplever förbättringar på betydligt fler områden jämfört med de som har flyttat ut. Tydligast är detta på saker som leveranshastighet, leveranssäkerhet, processkvalitet produktkvalitet och logistikkostnader.
Minskade lönekostnader, som är den främsta drivkraften hos de som flyttar ut sin produktion, leder inte alltid till förbättrad lönsamhet. Anledningen är sannolikt att man inte sett till totalkostnaden. Det går inte enbart att basera beslut på sänkta lönekostnader. Exempelvis kan ökade kvalitetsbrister samt transport- och logistikkostnader äta upp den tänkta besparingen.
Kontakta oss så berättar vi mer om hur vi kan skapa en lösning anpassad för ditt företag.
Hemtagning
Många företag som har flyttat eller funderar på att flytta produktionen till utlandet gör det för att få lägre lönekostnader. Men är det samma sak som ökad lönsamhet? Vad händer när du tittar på totalkostnaden? Ofta kan ökade kvalitetsbrister samt transport- och logistikkostnader äta upp den tänkta besparingen i produktionen.
Undersökning
Lunds universitet har gjort en enkätundersökning där man fått svar från 385 företag, som både har flyttat ut från Sverige och som har flyttat hem till Sverige. Vilka faktorer har påverkat flytten? Och vilka upplevda fördelar har flytten medfört?
Våra yrkesutbildade medarbetare kan hjälpa dig med många olika moment i produktionen och vi erbjuder anpassade lösningar för svenska industriföretag som vill stanna kvar i Sverige eller som funderar på att flytta hem.
Vi har utbildade medarbetare inom många kompetensområden. Här är några exempel:
inom truckkörning
arbetar som maskinoperatör
jobbar med montering
arbetar på lager
jobbar med driftledning
jobbar som industriarbetare
Vi har en lång historik inom tillverkningssektorn och en gedigen kompetens när det gäller produktion, lagerarbete och logistiklösningar.
Det har funnits en övertro bland svenska företag på hur mycket man kan spara på att lägga tillverkning i till exempel Asien. Per Hilletofth, som är professor i industriell ekonomi vid Högskolan i Gävle, har forskat i detta ämne.
I den här undersökningen har vi frågat 50 svenska industriföretag om de funderar på att flytta hem produktionen till Sverige. Hur många funderar på att flytta? Och varför väljer vissa företag att ha sin produktion i Sverige, medan andra väljer att ha den utomlands?
Kontakta oss så berättar vi mer om hur vi kan skapa en lösning anpassad för ditt företag.
Fyll i formuläret så återkommer vi till dig. Föredrar du kontakt via telefon så hittar du uppgifter på vår kontaktsida.
Sortera, förpacka och montera… Även om mycket automatiseras, så har de flesta industrier manuella moment i produktionen. Här kan du läsa mer om varför just vi på Samhall är rätt partner när det gäller att ta över era manuella moment.
Våra medarbetare går både utbildningar och arbetsförberedande program som är skräddarsydda för att utveckla de färdigheter som krävs för specifika jobb, inklusive de som innefattar manuella moment. Genom dessa program kan vi utveckla både kompetens och effektivitet i våra uppgifter.
Våra medarbetare får kontinuerligt stöd från sina handledare och chefer, vilket säkerställer att de kan hantera sina uppgifter effektivt och få hjälp när det behövs. Denna ständiga feedbackloop bidrar till att maximera produktiviteten och anpassa arbetsuppgifterna efter individens kapacitet.
Samhalls uppgift är att skapa meningsfulla och utvecklande arbeten för personer med funktionsnedsättning. Många av våra medarbetare har tidigare befunnit sig långt bort från arbetsmarknaden, vilket skapar stor motivation att arbeta och bidra till samhället. Med oss skapar ni både affärsnytta och samhällsnytta.
Vi har lång erfarenhet av att skapa arbetsmiljöer som är anpassade till de enskilda behoven hos våra medarbetare. Det innebär att vi effektiviserar arbetsprocesserna genom att matcha de unika förmågorna hos varje arbetstagare med rätt uppgifter.
Människor med funktionsnedsättning bär med sig erfarenheter och perspektiv som andra saknar. Det tillför inte bara värdefull kunskap till ert företag. Det är också något som kan vara lönsamt visar den amerikanska rapporten ”Getting to Equal: The Disability Inclusion Advantage”. Företag som jobbar aktivt med inkludering av personer med funktionsnedsättning har 28 procent högre omsättning, dubbelt så hög nettointäkt och 30 procent högre vinstmarginal än företag som inte gör det.
Med verksamhet på över 500 orter har vi störst räckvidd i landet. Våra medarbetare har kort startsträcka och är redo att sätta i gång, rustade med yrkesutbildning från Samhallskolan.
Vi arbetar i nära samarbete med våra kunder för att hitta den bästa lösningen. Detta kan innebära att våra medarbetare arbetar i era lokaler, vilket möjliggör en smidig integration av våra tjänster med er verksamhet. Vi har också egna specialanpassade verkstäder och produktionsanläggningar. Dessa lokaler är utrustade med nödvändig teknik och anpassningar för att säkerställa att vi kan utföra arbetsuppgifterna effektivt och säkert.
Fyll i formuläret så återkommer vi till dig. Föredrar du kontakt via telefon så hittar du uppgifter på vår kontaktsida.
Nästan alla industrier har manuella moment i produktionen som är repetitiva. Samtidigt är det ofta svårt att hitta medarbetare för dessa arbetsuppgifter. Här kan vi vara en del av lösningen.
Sortera, förpacka och montera… Även om mycket har automatiserats, så har de flesta industrier manuella moment i produktionen. Här kan du läsa mer om varför just vi på Samhall är rätt partner när det gäller att ta över era manuella moment.
På Wellspect Healthcares stora fabrik i Mölndal går mycket per automatik. Men det finns arbetsuppgifter som kräver varsamt och noggrant arbete för hand. Vi ansvarar i dag för flera viktiga manuella moment, vilket har spetsat den tekniska kompetensen på fabriken.
Säkerheten blir extra viktig när det handlar om produkter för barn. Med våra montörer kan kunderna lita på att inga felmonterade produkter lämnar Skillingaryd.
Fyll i formuläret så återkommer vi till dig. Föredrar du kontakt via telefon så hittar du uppgifter på vår kontaktsida.
Människor med funktionsnedsättning bär med sig erfarenheter och perspektiv som andra saknar. Det tillför inte bara värdefull kunskap till företag och organisationer. Det är också något som kan vara lönsamt visar en amerikansk rapport.
Företag som jobbar aktivt med inkludering av personer med funktionsnedsättning har 28 procent högre omsättning, dubbelt så hög nettointäkt och 30 procent högre vinstmarginal än företag som inte gör det. Det framgår i rapporten Getting to Equal: The Disability Inclusion Advantage som tagits fram av den amerikanska funktionsrättsorganisationen American Association of People with Disabilities (AAPD) tillsammans med konsultföretaget Accenture.
Många personer med funktionsnedsättning har precis lika god arbetsförmåga som övriga. Det som krävs för att arbetslivet ska bli inkluderande kan vara vissa typer av anpassningar av arbetsplatsen. Ofta handlar det om att öka tillgängligheten, vilket alla medarbetare kan dra nytta av.
”Det här visar att ett samhälle där alla får synas och ta plats, inte bara är ett bättre samhälle för individen, utan att det också är bra för företagen och därmed för hela samhället”, säger Seher Yilmaz, specialist inom jämlikhet och inkludering på Samhall.
Läs hela rapporten här.
Jag vill diskutera vidare med Samhall hur vi tillsammans kan skapa en mer inkluderande arbetsmarknad. Fyll i formuläret så återkommer vi till dig.
Med över 24 000 medarbetare är vi ett av Sveriges största företag. Men vi är inget vanligt företag. Genom vår uppgift att skapa meningsfulla jobb för personer med funktionsnedsättning, spelar vi en avgörande roll i att främja inkludering och mångfald på arbetsmarknaden.
Vi har också målsättningar som inga andra företag har. Ett av dessa mål är att 1500 medarbetare varje år ska sluta hos oss och ta sig vidare till andra arbetsgivare i samhället. För oss är det viktigt att se människor växa och ta sig vidare på egna ben till ett utvecklande arbete.
Detta är mål och uppgifter vi inte klarar på egen hand. Det krävs fler företag som vill vara med och bidra till en mer inkluderande arbetsmarknad. Det krävs ett skifte i hur samhället ser på kompetens och på människor med funktionsnedsättningar.
Sverige befinner sig i en lågkonjunktur med stigande arbetslöshet som följd. Svåra tider brukar slå hårdast mot dem som redan har det tufft. Det gäller särskilt på arbetsmarknaden där människor som har en svagare förankring ofta är de som får gå först när företag måste spara eller dra ner på sin verksamhet. Det är också de som står sist i kön när situationen stabiliseras och företagen kan anställa igen.
Vi kommer att fortsätta jobba för målet att fler ska kunna lämna oss för andra arbetsgivare. Vill du veta mer om hur vi tillsammans kan skapa en mer inkluderande arbetsmarknad? Fyll i formuläret nedan så återkommer vi till dig.
Jag vill diskutera vidare med Samhall hur vi tillsammans kan skapa en mer inkluderande arbetsmarknad. Fyll i formuläret så återkommer vi till dig.
