– Att antalet övergångar från Samhall ökade trots det tuffa ekonomiska läget visar att våra medarbetare gör ett bra jobb och att vår modell fungerar, säger Sara Revell Ford, vd för Samhall, och fortsätter:  

– Till skillnad från andra arbetsgivare blir vi glada när vår personal väljer att gå vidare till en ny arbetsgivare. Självklart hoppas vi på ännu fler övergångar under 2026.  

Den positiva utvecklingen sticker ut i en tid då många arbetsgivare i Sverige har bromsat sina nyrekryteringar. Samtidigt varnar flera branscher för växande kompetensbrist, särskilt i yrken där praktisk erfarenhet och serviceförmåga är avgörande. 

De medarbetare som lämnade Samhall 2025 gick till jobb inom allt från industri och lager till vård, butik och fastighetsservice. 

Arbetsgivare söker nya vägar i kompetenskrisen
Samhall upplever ett ökat intresse från arbetsgivare som vill hitta kompetens utanför de traditionella rekryteringsvägarna. 

Fastighetsbranschen är ett tydligt exempel, med ett beräknat behov av omkring 12 000 nya medarbetare fram till 2030. Även restaurangnäringen och dagligvaruhandeln, som står inför liknande utmaningar, är branscher som i högre grad rekryterar från Samhall. 

– Det är glädjande att siffran pekar uppåt, men vi får inte glömma att arbetslösheten är mer än dubbelt så hög bland personer med funktionsnedsättning jämfört med övriga befolkningen. Det är ett enormt resursslöseri, särskilt när så många sektorer skriker efter arbetskraft, säger Sara Revell Ford. 

Lokala kontaktpersoner och case 
Vi hjälper gärna till att förmedla kontakt med lokala kontaktpersoner och medarbetare som gjort en övergång. Hör av dig till pressavdelningen om intresse finns press@samhall.se 

Om Samhalls uppdrag 
Samhall är ett statligt bolag med uppdrag att skapa meningsfulla och utvecklande arbeten för personer med funktionsnedsättning. Ett av målen är att medarbetare ska gå vidare till anställningar på den öppna arbetsmarknaden. Ägarens uppsatta mål är att 1 500 medarbetare per år ska lämna Samhall för en extern anställning.