Samhall blev en viktig partner när Synsam flyttade hem produktionen

På Synsams produktions- och innovationscenter i Östersund arbetar medarbetare från Samhall tillsammans med Synsams egen personal. Samarbetet bidrar till produktionen och ger Synsam möjlighet att rekrytera nya medarbetare.

År 2022 beslutade Synsam att flytta hem tillverkningen av sina egna varumärken från Asien till Sverige. Produktionen placerades i ett produktions- och innovationscenter på Frösön, i lokaler som tidigare tillhörde Jämtlands flygflottilj, nära Åre Östersund Airport.

I centret utvecklas nya material och designlösningar. Här har bland annat glasögonbågen Jämtö tagits fram, inspirerad av Jämtlands natur med berg, skogar och sjöar.

Tillverkningen börjar med en rektangel av acetat – ett plastliknande material som framställs av cellulosa från till exempel trämassa eller bomullsfiber. Materialet matas in i en maskin där robotstyrda fräsar formar en glasögonbåge. Därefter monteras skalmar och näskuddar.

I anläggningen arbetar denna dag tre personer från Samhall i produktionen.

Stefan Häggström drev tidigare ett it-företag som utvecklade program för släktforskning. Efter en cykelolycka fick han en lättare hjärnskada. I dag arbetar han med att slipa kanter på glasögonbågar och tumla dem för att ge rätt glans.

– Jag har varit i fyra år på Samhall. Innan dess var jag arbetslös i fem år och sökte runt 500 jobb. Här på Synsam har jag varit i snart ett år, det är det bästa jobb jag haft sedan jag kom till Samhall. Mitt drömjobb är dock att få jobba med dna och släktforskning i brottsutredningar, säger Stefan Häggström.

Hans kollega Amuel Negash arbetade tidigare som elektriker i Eritrea. I produktionen färglägger han insidan av skalmarna för att tydliggöra modell- och storleksbeteckningar.

– Jag trivs här. Alla på Synsam är vänliga och hjälper till om man har en fråga eller ett problem. Det är ett bättre jobb för mig än att städa, eftersom jag har ont i ben och rygg, säger han.

Synsams produktionschef Jonas Lindgren beskriver samarbetet med Samhall som ett sätt att möta variationer i produktionen. Antalet Samhall-medarbetare i produktionen varierar mellan en och fem personer.

– Från början hade vi tänkt att samarbeta med ett bemanningsföretag för att hantera arbetstoppar. Men vi fick en bra kontakt med Samhall och valde att gå vidare av flera skäl.

En viktig faktor var flexibiliteten i att snabbt kunna få in fler medarbetare vid behov. En annan var att Synsam och Samhall hade samma syn på kvalitet och krav i arbetet.

– Vi lärde också fort att Samhall är träffsäkert när det gäller att välja ut personal, berättar Jonas Lindgren.

Samarbetet har också blivit en väg till rekrytering.

Hans råd till andra arbetsgivare som överväger att samarbeta med Samhall är att vara tydliga i sina behov.

– Bjud in Samhalls tjänstemän för att titta på arbetsuppgifterna. Då kan ni tillsammans matcha rätt personer.

Synsam anpassar samtidigt arbetsuppgifter efter medarbetarnas förutsättningar.

Samhall bidrar till en mer öppen arbetsmiljö

– Vi prövar oss fram till lämpliga arbetsprocesser. I de allra flesta fallen går det bra.

Samhalls medarbetare bidrar också till en bredare representation på arbetsplatsen.

– Det är en styrka för en arbetsplats att inte alla är lika. Vi är en bra mix med folk i alla åldrar och med olika bakgrund. Nu kommer även Samhall-medarbetarna in med sina erfarenheter. Det bidrar till en mer öppen arbetsmiljö.