Under konferensen Nordic Workplace hölls ett antal intressanta tal om att bryta normer, partnerskap i FM-affärer, om hur man organiserar den moderna arbetsplatsen m.m.
I Monicas Lingegårds tal lyftes bland annat frågan om ifall CSR är ett alternativ vid sidan av den ordinarie verksamheten eller om det kan integreras i affärsmodellen? Detta åskådliggjordes genom att visa upp hur den sociala hållbarheten är en viktig och integrerad del i Samhalls affärsmodell. Genom att vara bäst på att bryta utanförskap och få ut personer i arbete bidrar vi till mer hållbart Sverige där alla kan vara med och bidra.

För att lyckas med att integrera social hållbarhet fullt ut i verksamheten behöver företagen leva och verka utifrån tydliga värderingar som skapar rätt beteenden, tänka mer långsiktigt, det behöver finnas en transparens och ägare samt ledning behöver ”walk the talk”.
Under dagen var det många som kom fram till mig och mina kollegor, nyfikna på Samhall, bland annat dessa frågeställningar; Hur ser era värderingar ut, hur fungerar det på Samhall utifrån ert uppdrag, vilka utmaningar har ni på marknaden, vad kan ni utföra för FM tjänster egentligen mm?
Det blev många bra pratstunder, bland annat för att flera företag inte visste vad vi faktiskt KAN utföra inom FM-tjänster. Jag kunde också berätta om att våra utmaningar ofta består av att slå hål på onödiga fördomar som finns om Samhall. Min reflektion på det är att det ofta handlar om okunskap om vilka vi på Samhall är, vilket uppdrag vi har och vad vi kan.
Jag både tror och hoppas att Samhalls engagemang inom FM-branschen kommer att leda till fler och bättre möjligheter till arbete för våra medarbetare.
Några funderingar jag har: