Städning av de boendes rum, att tvätta, hämta och ta tempen på maten, städa kyl- och köksytor är några av hennes dagliga sysslor. Iris Christoffersson är anställd av Samhall Boden och arbetar med servicetjänster i äldreomsorgen på uppdrag av Bodens kommun. Ett specialuppdrag, som bygger på hennes eget intresse och kunnande, är också att laga de boendes kläder, som exempelvis en knapp som släppt eller en sprucken söm.

– Jag har arbetat med städning tidigare och längtade tillbaka till det, men min kropp håller inte för att göra det på heltid. Arbetet här är varierande och jag mår bra av att känna mig uppskattad. Så fort jag varit borta känner jag mig saknad, att känna sig viktig betyder väldigt mycket. Jag känner mig friskare i kroppen nu än när jag började här, säger hon.
På en annan våning på Svedjebacka äldreboende arbetar Sixten Ylikangas, som är ny på Samhall. Efter en skada i ryggen tvingades han sadla om i sitt yrkesval. Han trivs utmärkt.
– Det har bara varit positivt och det är mycket rörelse här. Vi har testat med en stegräknare och det blev närmare 14 000 steg per dag. Jag kan styra dagarna själv vilket passar mig eftersom jag är noggrann, säger han, på väg mot middagsvagnen.
De Samhallanställda utgör ett team om 25 personer varav 16 personer alltid arbetar operativt.

Vårdutbildad personal ägnade tidigare en stor del av sin arbetstid åt mat- och materialleveranser, tvätt, klädvård och städning, och mindre tid till omvårdnad som de egentligen är utbildade för. När servicetjänsterna inleddes 2014 i form av ett projekt blev de positiva effekterna snabbt synliga för både vårdpersonalen och de boende. Nu kan de fokusera på omvårdnaden, utan att uppleva stress för andra sysslor. De boende och deras anhöriga upplevde att det är er människor på plats och större trygghet. Sjukskrivningstalen sjönk med 11 886 timmar under 2015, jämfört med året innan.
I dag är Samhall därför en tydlig del i lösningen av Bodens kommuns utmaningar inom vård och omsorg på kommunens åtta äldreboenden. De behov som fanns på respektive äldreboende identifierades i samråd med kommun, personal och fack, och omformades till en möjlighet för personer som länge har stått ut- anför den traditionella arbetsmarknaden – för att ge dessa personer ett meningsfullt arbete.
Projektet pågick under ett år och åtta månader. Samhall utbildade både befintlig och ny personal till uppdraget.
– Vi var väldigt noga med att dra en tydlig skiljelinje mellan omvårdnad och service för att det inte skulle bli några tveksamheter för någon av parterna, säger Joakim Norström, områdeschef på Samhall.
Att ha rätt person på rätt plats i verksamheterna är viktigt.

– Det här ger vårdpersonalen mer tid för de äldre, de kanske får komma ut eller får en pratstund extra. Att sjukskrivningarna minskade var också en av anledningarna till att vi valde att fortsätta med det här. Det kostar oss runt 4,5 miljoner kronor per år och det tillskjuter vi som en investering i kvalitetsförbättring. Det har inte inneburit att någon har behövt sluta, säger kommunalrådet Inge Andersson, som också hoppas att detta kan leda till att fler väljer vårdyrket i Boden i framtiden.

I dag är serviceuppdraget offentligt upphandlat med sociala kriterier för att främja att personer med någon form av funktionsnedsättning ska få ökade möjligheter till arbete. I konkurrens med andra aktörer på marknaden fick Samhall Boden uppdraget och har nu utbildad personal för detta. Av dessa är åtta ersättare, eftersom det inte är så lätt att sätta in vem som helst på uppdraget.
– Ungefär hälften av de personer som har testat jobbet gör annat i dag. Det passar inte alla och kräver ganska mycket av både flexibilitet, planering och självständighet, säger Joakim Norström.
Å andra sidan har personer som Samhall inledningsvis trodde skulle ha svårt att orka fysiskt på grund av olika typer av skador, fått ett lyft av att känna sig uppskattade. I dag klarar de av mer än de kunde i början.
– Jag tycker att Bodens kommun är en stor föregångare för nytänkande. De har gjort slag i saken och gått från ord till handling. Alla kommuner vet att de måste göra någonting åt det här, men få har kraften att ta tag i det, säger Joakim Norström.