Vi passerar taggtrådsstängsel, porttelefon, snurrgrind, väktare och slutligen en metalldetektor innan vi är inne. Men så förvaras här också mobiltelefoner och annan elektronik till ett värde motsvarande vad en normal bank besitter. Det berättar Patrik Karlsson, operation manager på Ingram Micro Mobility. Ett företag som dels köper mobiltelefoner från tillverkare och säljer till svenska återförsäljare, dels ansvarar för lagerhållning åt vissa kunder. Ingram tillhör en koncern med 27 000 anställda runt om i världen och med huvudkontor i Kalifornien, USA.
Men nu är det förmiddag i ett industriområde utanför Borås. Det doftar svagt av kaffe i korridoren som pryds av inramade porträtt av ”Månadens medarbetare” och ”Månadens konsult”. Företagets 100 till 120 medarbetare, varav ungefär en tredjedel är från Samhall, får varje månad nominera vilka kollegor som gjort sig särskilt väl förtjänta av blommor och presentkort. Utdelningen sker vid gemensamt fredagskaffe.

Fika och firmafester dit alla är bjudna är ett exempel på den inkluderande attityd som Patrik Karlsson vill ska råda på Ingram Micro Mobility. Och som han tror bidrog till att företaget i fjol var nominerat till Visa vägen-priset.
– För mig är det en kärnfråga. Att inte särskilja olika grupper. Det betyder också att alla ska komma i tid till sin arbetsplats, annars får man en tillsägelse. Alla ska ha rätt arbetskläder på sig, annars får de gå hem och byta. Det är lika för alla. Alla ska också känna att ”jag jobbar på Ingram och de behöver mig”, säger Patrik.
Tanken om integrering är inte självklar. Vid bandet som paketerar telefoner står Gustav Blomberg och rengör en detalj i tejpmaskinen med tandborste. Han har jobbat på Samhall sedan han gick ut gymnasiet och har varit på många olika arbetsplatser. När han började på Ingram Micro Mobility för tre år sedan höll han ett tal på julfesten där han berättade att det var första gången någonsin han blivit bjuden på firmafest. Patrik Karlsson skrattar och säger till Gustav att han är en festförstörare. Inte ett öga var torrt, såklart.

Det är drygt fyra år sedan Patrik Karlsson initierade samarbetet mellan Ingram Micro Mobility och Samhall.
– Jag är dålig på att skänka pengar till hjälporganisationer. Det här är mitt sätt att bidra. Genom att ge människor en verklig chans. Skapa en känsla av tillhörighet och inte se till begränsningarna. Vi frågar aldrig efter folks funktionsnedsättningar. Det är oväsentligt. Jag vill få personalen att vilja. Min erfarenhet är att det handlar om självförtroende. Medarbetarna från Samhall behöver emellanåt lite längre tid för att lära sig nya saker. Men sedan gör de jobbet lika bra.
Avgörande för att samarbetet med Samhall fungerar så väl är ett upplägg där Samhall
hyr in sig i samma lokaler som Ingram Micro Mobility och där förlägger montering av rör åt ett helt annat företag. Det innebär att Ingram Micro Mobility väldigt smidigt får tillgång till en pool av personal att hyra in när det behövs. När det finns mindre att göra kan er av medarbetarna montera rör.

Arbetsuppgifterna i den väldiga hallen är annars fördelade på några huvudsakliga element. Paketeringen vid bandet är ett. Ett annat moment kallas ”plock och pack”. Tills nyligen betydde det att man med en lista i handen gick runt och plockade ihop det som stod på den (exempelvis dagens beställningar från kunder hos Elgiganten i Borlänge). Numera innebär det att medarbetarna har på sig ett headset där den inspelade rösten ”Lydia” berättar vad som ska plockas ihop. Därefter bockar man av de hopplockade varorna i datorn.
Vid en av terminalerna står Anna Johansson och kontrollerar att hon fått med sig rätt varor utifrån ordern.
– Det är rätt stressigt och det gillar jag, säger hon.

Rätt person på rätt plats. Det var Annas teamledare som tyckte att hon borde bli kallad till intervju för en eventuell anställning. Och så blev det!
– De säger att jag gör ett väldigt bra jobb men jag har svårt att ta till mig det. Jag brukar inte tycka särskilt mycket bra om mig själv. Mina kollegor blev nästan ännu gladare än jag när de fick veta att jag skulle bli anställd.
Anna Johansson är född och uppvuxen i Mark men bor i dag i en lägenhet i centrala Borås. Varje vardagsmorgon tar hon bilen i lagom tid för att stämpla in på jobbet klockan 07.55. Efter arbetsdagen blir det ofta träning före matlagningen.
Den stora fördelen med Ingram Micro Mobility jämfört med tidigare arbetsplatser tycker hon är just att ”de ser på en som vem som helst, annars ser de flesta ner på en om man jobbar på Samhall”.
Under hösten övergår hennes arbetsgivare från att vara Samhall till att bli Ingram Micro Mobility.
– Nästa steg? Jag skulle vilja lära mig pall. Då jobbar man med större kvantiteter, sådant som inte går in i en låda. Man jobbar också i ett annat system som jag gärna skulle lära mig hantera, säger Anna.
Ytterligare en av Samhalls medarbetare övergår under hösten till anställning hos Ingram. Om man som företagare är nyfiken men osäker på hur ett samarbete med Samhall kan fungera tycker Patrik Karlsson att man ska ta kontakt med Samhall. Gärna också göra studiebesök på några av de många företag som har ett välfungerande samarbete. Hur gör de? Vad är viktigt att tänka på? Han säger att det bör ligga i Samhalls intresse att förmedla den sortens exempel.
Innan Patrik Karlsson kom till Ingram Micro Mobility för drygt tre år sedan hade han jobb som officer inom Livgardet i Stockholm.
– Jag har alltid gillat att jobba med att läsa av människor. Att få personalen att göra det de ska och överträffa sig själva. Att få dem att göra lite mer än de trodde att de kunde.