Vad som började som en metallskrothandel i Göteborgs skärgård för 75 år sedan är i dag en familjeägd koncern som omsätter 60 miljarder. Så hade det aldrig blivit om inte fokus ständigt legat på vinst, menar Dan Sten Olsson.
– Vi ska tjäna pengar på allt vi gör. Tre sjundedelar ska vara vinst och en sjundedel vardera ska vara till nytta för de anställda, kunderna, samhället och nästa generation.
Stenakoncernen och framför allt Stena Metall satsar stort på forskning och finansierar bland annat 18 forskartjänster. Utan forskning ingen framtid, anser Dan Sten Olsson.
– Det har gett väldigt påtagliga resultat, som till exempel återvinningslösningar för att avlägsna farliga kemikalier ur kretsloppet.
Varför är det viktigt att Stenakoncernen bidrar till samhällsutvecklingen?
– Det är framför allt ett beslut om hur du vill leva ditt liv. Ett företag i stor skala måste vara närande och inte tärande. Min grundidé och det jag vill förmedla är att visst, fri kapitalism kan åstadkomma underverk, men det är ihop med ansvarstagande som det skapar värde.
Vad gör Stena för välgörenhetsinsatser?
– Massor. Men vi gör det för att det är nyttigt. Ett bra exempel – som jag är mycket stolt över – är 30 olika relationsförvaltningsprojekt vi driver inom Stena Fastigheter. Vi vill att våra hyresgäster ska må bra så vi tar hand om deras barn, ordnar samlingslokaler och gör deras boendemiljö tryggare på flera sätt. På kort sikt är det en förlustaffär, men på lång sikt får vi hyresgäster som trivs, utvecklas och tar bättre hand om fastigheterna. Vi vill inte bota ett symptom utan skapa en bättre situation som leder till ett bestående bättre samhälle. Jag vill inte vara god, jag vill vara nyttig.

Dan Sten Olsson
Ålder: 66 år.
Familj: Hustrun Jane, docent, överläkare och ordförande i World Childhood Foundation, barnen William, regissör och Selma, läkare, samt respektive.
Bor: I Örgryte i Göteborg.
Gör: Vd för Stenakoncernen, som omfattar bland annat färjeverksamhet, återvinning, shipping, fastigheter och offshore.