När jag träffar kommuner och verksamheter och vi pratar om kompetens och arbetssysslor för deras medarbetare så upplever jag att det finns två sätt att se på just kompetensen och nivån.

Båda anser att de gör en kompetenshöjning!? Men ärligt talat – är det så att man per automatik kompetenshöjer bara för att man har undersköteskeutbildning som lägsta nivå? För MIG är att kompetens höja att låta utbildad personal jobba med just det är bäst på. Jobba med sin spetskompetens och kunna fokusera på dessa och låta någon annan göra de uppgifter som inte kräver en utbildning.

Samhalls medarbetare är alltså med och bidrar  till ökad kompetens inom omsorgen! De avlastar med måltidsstöd och kökstjänst, promenader och ledsagning, läser och samtalar, bakar och pysslar, socialt umgänge och uppsikt, m.m. Listan kan göras lång som synes.
Som Anna-Karin Edberg, leg sjuksköterska, professor, Högskolan, Kristianstad och Marie Ernsth Bravell, leg sjuksköterska, universitetslektor, hälsohögskolan Jönköping skriver i Läkartidningen:
”Kompetensen måste höjas på särskilda boenden för äldre. För att kunna erbjuda bättre vårdkvalitetet – och många gånger även bättre vård i livets slut – på särskilda boenden för äldre, krävs satsningar på bland annat geriatrisk specialistkompetens bland vårdpersonalen och högre sjukskötersketäthet”
Läs artikeln i Läkartidningen här